ظهور نخستین الگوهای برنامههای کمک به کارکنان (EAP) در شرکتهای بزرگ ایرانی
به گزارش موسسه آموزش عالی آزاد فن آموز به نقل از دنیای اقتصاد (بخش مدیریت و کسبوکار) با تداوم فشارهای کاری در دوران کرونا، برخی هلدینگهای بزرگ اقتصادی و شرکتهای تکنولوژیمحور، برای نخستینبار به شکل رسمی خدمات «برنامه کمک به کارکنان» (Employee Assistance Programs) را در سازمانهای خود پیادهسازی کردند.
این اقدام شامل ارائه خدمات مشاوره حقوقی، خانوادگی و فردی توسط روانشناسان سازمانی برای پرسنل بود. هدف اصلی، کاهش فرسودگی شغلی، افزایش بهرهوری و مدیریت استرسِ ناشی از عدم تعادل میان کار و زندگی بود که در آن دوره به اوج خود رسیده بود.
این رویداد باعث شد «روانشناسیِ صنعتی-سازمانی» در ایران از حوزه تئوریک خارج شده و به یک ضرورتِ عملیاتی برای مدیران منابع انسانی تبدیل شود تا جایی که اکنون وجود واحد مشاوره در شرکتهای تراز اول به یک مزیت رقابتی تبدیل شده است.